DigiZoo 數碼叢林設計師每月都會為大家概括一次有關 Amazon的最近消息，讓賣家們可以好好準備。
Amazon 擴展同日生鮮配送服務
Amazon 近期積極推進其 雜貨配送 服務，意圖進一步壓縮 Walmart 和 Kroger 的市場空間。這種策略顯示，亞馬遜不斷多元化其渠道，不再限於傳統電商，而是跨足線上生鮮與雜貨領域。在香港與台灣看來，這代表競爭不僅限於網購平台，更進一步深入日常消費品供應鏈。
香港/台灣賣家的參考方向
- 雖然香港/台灣缺乏 Amazon 雜貨業務，但這展示其物流與配送效率的前瞻佈局。
- 建議關注“Amazon 同日送達 雜貨市場”、“生鮮配送 擴展”等關鍵詞，作為內容題材。
- 採購或物流供應鏈可從中思考提效模型，例如快閃倉或本地前置倉策略。
- 與當地線上雜貨平台合作，或推出「即時配送」選項，提升競爭力。
印度戰略：放寬外資規定，助印度賣家擴展海外
路透報道指出，Amazon 正遊說印度政府放寬外資規範，以允許其直接從印度賣家採購商品出口。此舉可縮短中間環節，擴大印度賣家的全球通路。
香港/台灣賣家的參考方向
- Amazon 若成功放寬規定，將推動平台全球供應鏈更多樣化，為其他國家賣家帶來啟發。
- 香港賣家可關注“Amazon 印度出口政策”、“印度 賣家 海外 通路”等關鍵字，掌握趨勢撰寫導流內容。
- 同時，可比較本地出口障礙與機會，思考如何打造更具競爭力的跨境產品策略。
B2B 市場增長：Amazon Business 客戶數上升至 800 萬
最新數據指出，Amazon Business 現在服務了全球超過 8 百萬組織，涵蓋 Fortune 100、FTSE 100、DAX 40 等頂級企業，年化交易額達 350 億美元。
香港/台灣賣家的參考方向
- 如果你希望切入 B2B 通路，思考是否提供量販、企業採購優惠或定製化服務，以迎合 B2B 需求
- 提升供應鏈效率與大量出貨能力，才有競爭力應對企業級訂單
Amazon 重返 Google Shopping：暫停與復投的深層意義
香港/台灣賣家的參考方向
在 7 月下旬，Amazon 突然停止在 Google Shopping 的廣告投放，導致其廣告佔比從約 60% 跌至零。外界推測這是一項成本管控與數據蒐集試驗。8 月 25 日，亞馬遜恢復了 Google Shopping 廣告，首先在Amazon 國際站（如英國、德國、日本等）重新開啟，顯示Amazon 對即將到來的購物季仍倚重Google 流量來源。
- 業界觀察者指出，Amazon 在 2025 年 5 月已將 Google Shopping 在美國的投放削減 50%，本次全球撤出則可能是這一長期策略的延伸，特別選在 Prime Day 後進行，意在評估外部廣告支出的效益
- Amazon 暫停投放後，Google Shopping 的點擊成本（CPC）普遍下降，點擊率（CTR）上升。但實際的曝光份額主要被其他大型零售商瓜分，小型賣家受益有限
- 恢復投放意味著競爭重新加劇，賣家應即時調整廣告預算，並考慮多渠道佈局（例如 Bing、Facebook）以減少依賴單一平台
- 同時，利用Amazon 亞馬遜廣告和 Google Shopping 的數據觀察在不同平台的轉化差異，優化關鍵字和出價策略。
小結
總結來看，亞馬遜在廣告、政策、數據和物流方面同時推進。短暫停投 Google Shopping 廣告顯示對成本與流量策略的高度掌控，復投後競爭升溫；印度將電商價格納入通脹指數，反映各國政府對網購的重視；亞馬遜遊說放寬外資規則，或為全球供應鏈注入新變量；而同日配送的擴張則強化其物流護城河。香港賣家應透過多渠道廣告減少風險、密切關注國際政策及數據規範、提升物流效率，並加強產品與品牌差異化，才能在激烈的 Marketplace 競爭中脫穎而出。
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